Kreatywne narzędzia rozwoju: The Coaching Game, Punctum, Faces - skuteczne w precyzowaniu i osiąganiu celu

Wejdź w doświadczenie metafory z Points of You jeżeli:
• Chcesz w sobie rozwijać sztukę dostrzegania różnorodnych i nieoczywistych perspektyw.
• Zauważasz i cenisz wartość pracy z wykorzystaniem metafory.
• Poszukujesz inspiracji i pomysłów ukierunkowanych na tworzenie opcji oraz budowę rozwiązań.
• Dążysz do skutecznej metody wspomagającej pracę grup i zespołów, ich integrację, komunikację oraz efektywność.
• Potrzebujesz wsparcia aby dokonać przełomu w swoim sposobie myślenia, swojej postawie lub podejściu w jakim działasz.
• A może szukasz sposobu rozpoczęcia trudnej rozmowy z szefem, partnerem, dzieckiem...? Narzędzia Points of You® są dla Ciebie!

Jesteś początkującym coachem? Chcesz doskonalić swoją etyczną postawę i praktykę coachingową? Przyjdź na cykliczne spotkanie interwizyjne dla coachów!

Jesteś coachem, który poszukuje inspiracji oraz wsparcia?
• chce doskonalić własną pracę i podać ją interwizyjnej weryfikacji,
• czasem ma wątpliwości, czy metody, które stosuje działają we właściwy sposób,
• lubi pracować w grupie praktyków i specjalistów coachingu,
• poważnie myśli o ćwiczeniu konkretnych narzędzi oraz technik,
• jest otwarty na rzetelny feedback,
• ma odwagę diagnozować swoje mocne strony i strony do rozwoju,
• bywa, że doświadcza trudności, impasu lub oporu w procesach coachingowych,
• szuka innej perspektywy i świeżego spojrzenia na prowadzone procesy,
• chce dzielić się własnym studium przypadku i poddać ten proces omówieniu przez grupę...,
• to zapraszam na spotkanie Gliwickiej Grupy Interwizyjnej dla Coachów.

Coaching jest procesem, którego głównym celem jest wzmocnienie oraz wspieranie Klienta w samodzielnym dokonywaniu zamierzonej zmiany, na podstawie własnych (czyli Klienta) odkryć, wniosków i zasobów.

Charakterystyczne cechy coachingu jako wsparcia zmiany:
• coaching jest dobrowolny,
• wyklucza jakąkolwiek dyrektywność,
• pomaga ludziom uczyć się, ale nie jest po to, aby ich uczyć,
• jest zbudowany na bazie pytań,
• pobudza do myślenia,
• dokonuje się w atmosferze szacunku i pełnej akceptacji dla wartości Klienta,
• jest nierozerwalnie związany z rozwojem Klienta,
• prowadzi do świadomego dokonywania zmian,
• skupia się na osiąganiu celów,
• podmiotem procesu coachingowego jest człowiek,
• podstawą jest relacja,
• Klient i coach podejmują indywidualną decyzję o współpracy,
• dla oczekiwanych efektów Klient korzysta z własnych, wewnętrznych zasobów, talentów i możliwości,
• Klient sam podejmuje decyzję, których zasobów zewnętrznych chce użyć,
• coaching wyzwala potencjał Klienta, aby zmaksymalizować jego aktywność,
• Klient ponosi odpowiedzialność za swój wynik,
• dobro człowieka jest ważniejsze niż wyznaczone cele.

Life coaching jest nastawiony na rozwijanie umiejętności osobistych i podnoszenie wewnętrznej motywacji do działania. O naszej skuteczności w 25 procentach decydują umiejętności osobiste oraz aż w 50 procentach nastawienie do procesu, w którym uczestniczymy.

Coaching rozwojowy jest nastawiony na realizację takich celów jak:
• Podnoszenie kompetencji w obszarach - umiejętności, wiedzy i postawy.
• Wzrost świadomości na temat źródeł własnej efektywności - motywacja, wartości, emocje, potrzeby.
• Samodzielne utrzymywanie wysokiego poziomu motywacji.
• Zarządzanie konfliktem.
• Podnoszenie własnej skuteczności poprzez zastosowanie narzędzi z obszaru coachingu osobistego.

Coach w pracy z ograniczającymi przekonaniami może korzystać z wielu technik i narzędzi. Uważam, że sięgnięcie do zasobów programowania neurolingwistycznego pomaga w określeniu stanu bieżącego coachee, stanu pożądanego oraz zidentyfikowaniu wszelkich zakłóceń i "wewnętrznych terrorystów", na które przyjdzie nam się natknąć po drodze.