Praktykującego coacha refleksje na temat superwizji

Superwizja w coachingu raczkuje...! W Polsce mamy kilkanaście tysięcy wykształconych coachów, czyli takich, którzy skończyli studia na kierunku np. coaching i doradztwo filozoficzne, studia podyplomowe z coachingu, kursy akredytowane przez Izbę Coachingu, International Coach Federation, International Coaching Community, European Mentoring & Coaching Council i różne inne "zostań turbokołczem w weekend..." :) Niewielki procent w/w osób podejmuje próbę akredytacji - tak więc mamy około 650 coachów akredytowanych przez ICF, około 250 przez IC, i pewnie nie więcej niż po 100 akredytacji w ICC oraz EMCC. Czyli w skali całej Polski wymogom superwizji poddaje się około 1000-1100 profesjonalnych coachów. Czy regularnie? Nie wiem. Czy to dużo? Wydaje mi się, że nie...

Autorskie spotkanie z Maciejem Bennewiczem i Anną Prelewicz

8 listopada w katowickiej Pozytywnej Kawce miało miejsce spotkanie z Maciejem Bennewiczem i Anną Prelewicz, czyli teamem tworzącym i zarządzającym Bennewicz Instytut Kognitywistyki. Jak każde spotkanie z Maciejem, również i to "ryje beret" i "czochra czachę". Z jednej strony poszerza to co już wiem, o to, czego nawet nie tyle nie wiedziałem, ale nie dopuszczałem do siebie - że tak też mogę o tym myśleć. Z drugiej strony w prostych słowach daje przekaz "Chcesz coś robić lepiej? Po prostu rób to!"

Kiedy w Waszym związku, tylko Ty pracujesz nad lepszą relacją!

W pełnej bezpieczeństwa i zrozumienia atmosferze, będziesz mógł/mogła poznać historie innych ludzi i skorzystać z wzajemnych doświadczeń w radzeniu sobie z trudnymi sytuacjami w związku. Odnajdziesz siłę i motywację oraz uzyskasz praktyczną wiedzę niezbędną do dokonania dobrych zmian. Zidentyfikujesz i przepracujesz mechanizmy utrudniające tworzenie zdrowej relacji. Rozwiniesz w sobie umiejętności i postawy, które będą Cię mocno wspierać na drodze współtworzenia dojrzałego związku - opartego o szczerość, miłość, empatię i zaufanie.

Chcesz mieć rację czy relację?

A dlaczego nie mieć i racji i relacji?
Jest racja jednej osoby i racja drugiej osoby. Dopiero kiedy uwspólnimy swoje racje, znajdziemy meta przekonania i wartości, które połączą nasze osobiste racje - zaczynamy tworzyć relację. I to jest poziom "czy". Tego poziomu będzie dotyczył warsztat. Na kolejnym poziomie relacji potrafimy zachować autonomię w zależności - i to jest właśnie poziom "i".

Coaching jest procesem, którego głównym celem jest wzmocnienie oraz wspieranie Klienta w samodzielnym dokonywaniu zamierzonej zmiany, na podstawie własnych (czyli Klienta) odkryć, wniosków i zasobów.

Charakterystyczne cechy coachingu jako wsparcia zmiany:
• coaching jest dobrowolny,
• wyklucza jakąkolwiek dyrektywność,
• pomaga ludziom uczyć się, ale nie jest po to, aby ich uczyć,
• jest zbudowany na bazie pytań,
• pobudza do myślenia,
• dokonuje się w atmosferze szacunku i pełnej akceptacji dla wartości Klienta,
• jest nierozerwalnie związany z rozwojem Klienta,
• prowadzi do świadomego dokonywania zmian,
• skupia się na osiąganiu celów,
• podmiotem procesu coachingowego jest człowiek,
• podstawą jest relacja,
• Klient i coach podejmują indywidualną decyzję o współpracy,
• dla oczekiwanych efektów Klient korzysta z własnych, wewnętrznych zasobów, talentów i możliwości,
• Klient sam podejmuje decyzję, których zasobów zewnętrznych chce użyć,
• coaching wyzwala potencjał Klienta, aby zmaksymalizować jego aktywność,
• Klient ponosi odpowiedzialność za swój wynik,
• dobro człowieka jest ważniejsze niż wyznaczone cele.