Światowy Tydzień Przedsiębiorczości z Izbą Coachingu

Czym jest Światowy Tydzień Przedsiębiorczości?

Śląski Oddział Izby Coachingu zaprasza na Światowy Tydzień Przedsiębiorczości - coaching i przywództwo

Światowy Tydzień Przedsiębiorczości to międzynarodowy projekt promujący świadomy rozwój, aktywną postawę wobec życia i podejmowanie biznesowych inicjatyw. Organizowany od 2008 roku, obecnie w 170 krajach. Każdego roku w listopadzie organizacje, instytucje i firmy, którym zależy na rozwijaniu przedsiębiorczości, organizują bezpłatne szkolenia, warsztaty, debaty i kampanie promocyjne z zakresu zakładania i rozwijania własnej działalności gospodarczej, budowania sieci kontaktów, rozwijania start-upów, powrotu na rynek pracy, negocjowania z pracodawcą, budowania własnej marki i wielu innych.

Sprawdź jakie bezpłatne wydarzenia organizuje Śląski Oddział Izby Cochingu w dniach od 12 do 15 listopada!

Izba Coachingu w Katowicach i Światowy Tydzień Przedsiębiorczości 2018

Grupowy coaching przedsiębiorczości dla osób planujących otworzyć własną firmę

Do kogo jest skierowany grupowy coaching przedsiębiorczości?

    Do osób, które planują swoją karierę zawodową jako samodzielni przedsiębiorcy!
  • chcą się skupić na osiągnięciu swoich własnych celów, a nie celów korporacji/firmy, w której aktualnie pracują!
  • rozważają lub chcą zmienić pracę / wykonywany zawód,
  • przerwały rozwój swojej kariery, np. z powodu wychowywania dziecka / choroby,
  • mają wątpliwości co do obranej ścieżki zawodowej, w kontekście własnych aspiracji, predyspozycji i sensu,
  • chcą zwiększyć satysfakcję z pracy,
Grupowy coaching przedsiębiorczości to dobry wybór dla osób, które planują karierę zawodową jako samodzielni przedsiębiorcy.

Coaching - co to za metoda? Definicja coachingu.

Coaching jest procesem, którego głównym celem jest wzmocnienie oraz wspieranie Klienta w samodzielnym dokonywaniu zamierzonej zmiany, na podstawie własnych (czyli Klienta) odkryć, wniosków i zasobów.

    Charakterystyczne cechy coachingu jako wsparcia zmiany:
  • coaching jest dobrowolny,
  • wyklucza jakąkolwiek dyrektywność,
  • pomaga ludziom uczyć się, ale nie jest po to, aby ich uczyć,
  • jest zbudowany na bazie pytań,
  • pobudza do myślenia,
  • dokonuje się w atmosferze szacunku i pełnej akceptacji dla wartości Klienta,
  • jest nierozerwalnie związany z rozwojem Klienta,
  • prowadzi do świadomego dokonywania zmian,
  • skupia się na osiąganiu celów,
  • podmiotem procesu coachingowego jest człowiek,
  • podstawą jest relacja,
  • Klient i coach podejmują indywidualną decyzję o współpracy,
  • dla oczekiwanych efektów Klient korzysta z własnych, wewnętrznych zasobów, talentów i możliwości,
  • Klient sam podejmuje decyzję, których zasobów zewnętrznych chce użyć,
  • coaching wyzwala potencjał Klienta, aby zmaksymalizować jego aktywność,
  • Klient ponosi odpowiedzialność za swój wynik,
  • dobro człowieka jest ważniejsze niż wyznaczone cele.

Szef w roli coacha czyli coaching on the job

Coaching nie jest najlepszą metodą do wszystkiego. Jest jednak najlepszą metodą rozwoju w pewnych sytuacjach. Jedną z nich jest rozwój handlowców i sprzedawców poprzez narzędzie "coaching on the job". To indywidualny coaching połączony z treningiem wypracowanych, nowych umiejętności. Handlowiec samodzielnie zauważa i rozwiązuje sytuacje, w których poprawa relacji wpływa na poprawę wyników sprzedażowych. Korzystając z połączenia narzędzi coachingowych i dramowych sprzedawca tworzy nowe ścieżki komunikacji z kontrahentami.

Szef w roli coacha - czyli coaching on the job, Robert Zych, Wojciech Badura.

Coaching managerski, business i executive

Coaching biznesowy obejmuje właścicieli sektora małych i średnich firm MŚP, startupy, managerów startujących w nowych przedsięwzięciach biznesowych, jak również kadrę zarządzającą dużych organizacji.

    Co oznacza termin "business coaching"? Dla kogo i kiedy warto go stosować?
  • W okolicznościach awansu np. na stanowisko lidera, kierownika, dyrektora.
  • Aby dopasować się do zmieniających się dynamicznie warunków pracy w organizacji.
  • Spadku ogólnej wydajności lub obniżeniu efektów pracy, np. w zespołach sprzedażowych / projektowych.
  • W sytuacjach zmian organizacyjnych, restrukturyzacji, przejęcia firmy, fuzji przedsiębiorstw - aby zapobiec obniżeniu motywacji i zaangażowaniu w pracę.
  • Coaching w biznesie jest skuteczny w sytuacji braku równowagi pomiędzy pracą a życiem prywatnym.
  • Kiedy zatrudniani są pracownicy na międzynarodowych kontraktach.